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マルチステークホルダー方針

当社は、企業経営において、株主にとどまらず、従業員、取引先、顧客、債権者、地域社会をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。その上で、価値協創や生産性向上によって生み出された収益・成果について、マルチステークホルダーへの適切な分配を行うことが、賃金引上げのモメンタムの維持や経済の持続的発展につながるという観点から、従業員への還元や取引先への配慮が重要であることを踏まえ、以下の取組を進めてまいります。


 

1.従業員への還元 

当社は、経営資源の成長分野への重点的な投入、従業員の能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行うとともに、それ以外の総合的な処遇改善としても、従業員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するよう、人材投資を中心に積極的に取り組むことを通じて、従業員への持続的な還元を目指します。

具体的には、従業員の成長をサポートし、各個人の能力を最大限に引き出すための制度を整備してまいります。2023年3月には人事制度を改定し、営業職・スタッフ職向けとエンジニア・専門職向けの二つの人事制度を運用することで、職種に応じた適切な評価と処遇を実施しました。人材投資に関しては、従業員の創造性を促進し、コミュニケーションの活性化を図るためのオフィス環境を整えており、また、新卒入社の従業員の多い当社で若手従業員が最大限にパフォーマンスを発揮できるよう、新卒入社の研修や階層別・管理職研修を積極的に実施し、キャリア開発支援制度を通じて多様なキャリアパスの実現をサポートしてまいります。


2.取引先への配慮 

当社はパートナーシップ構築宣言の内容遵守に、引き続き、取り組んでまいります。

 

これらの項目について、取組状況の確認を行いつつ、着実な取組を進めてまいります。


令和6年3月8日

ディップ株式会社

代表取締役社長 兼 CEO

冨田 英揮